2018年精達儀器新規劃
爆竹聲聲春訊早，桃符處處歲時新。今天我們精達儀器公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業績，展望新年的美好未來!
2017年已接近尾聲，精達儀器在各位員工的努力下，公司的業績喜獲豐收，規模也得到了壯大，公司品牌、度都有了很大提升。在此，我作為公司總，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，謝謝你們的付出，沒有你們，就沒有精達儀器的今天。
雖然這一年來我們取得了驕人的成績，但是那只是過去，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，未來的競爭是激烈的。望各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想就新的一年里，對工作任務提出以下四大規劃。
一、鞏固國內市場，積極開拓市場
精達儀器開辦至今已有十一個年頭，就目前情況而言，我們已經樹立了自己的品牌，與同行業相比，我們有我們的競爭優勢，因為“精達儀器”是綜合型企業，產品種類包括:環抱儀器、實驗儀器、教學儀器和分析儀器等產品，實驗室常用產品精達儀器就占有60%以上。
常州金壇精達儀器制造有限公司有自己的生產基地、開發技術、銷售網絡，這些就是我們的優勢。所以我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化國內市場，將國內市場作為我們開拓業務的堅實基地。同時，我們也要積極開拓市場。爭取在短時間內將“精達儀器”品牌全面覆蓋各省的科研領域，在國內各主要城市也要建立銷售網絡，讓我們的“精達儀器”品牌在國內具有一定的度。
二、做好新產品研發工作，掌握核心競爭力
產品研發是企業的核心和資源，是我們占有市場的潛在動力，只有開發出*、的新產品，我們的品牌才會過硬，而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要準備科技研發足夠的的經費，引進的人才，在關于研發方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門，一定要走在科技的zui前沿，掌握科技動態、行業動態。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于同行業，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
三、完善企業制度、做好財務工作
一個企業，必須建立健全企業制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度，才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發展的空間，看到“精達儀器”的發展前景，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證的工作效率，避免尾大不掉。
財務部門要做好財務工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。
四、做環保型企業、注重安全生產工作
做好本公司的環境保護工作，建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫盡量減少給環境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環保型儀器產業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境污染問題，給公司帶來的不必要的損失，遇到相關問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
zui后要說的是安全生產工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在*。要做好前期預防工作，避免因為人為原因，造成對員工工作中的不良隱患。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
說這些，都是希望公司在新的一年里，能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展，同時也希望各位員工，能借“精達儀器”公司的發展有更好的收入。
此外，我真誠的預祝各位員工過好新年，全家身體健康! 讓我們在新的一年里同舟共濟，共創未來!
